новости регионов




ТОП АВТОРОВ
Другие ресурсы
гимн землячества
приветствие председателя
календарь
Поздравляем с днем рождения!
-
1 ИюняФ.Т.Алыев
-
2 ИюняС.Б.Голяков
-
3 ИюняЯ.П.Канареев
-
5 ИюняА.Ю.Буланов
-
5 ИюняА.Е.Буланова
-
5 ИюняН.О.Долгих
-
5 ИюняИ.Б.Пищугин
-
5 ИюняА.Х.Шомахов
-
6 ИюняД.В.Бородько
-
6 ИюняА.С.Ладанюк
-
6 ИюняС.С.Чурилова
-
7 ИюняА.А.Захаров
-
7 ИюняК.Л.Щепетев
-
8 ИюняХ.Х.Гумерский
-
9 ИюняВ.Г.Устюгова
-
9 ИюняР.Ф.Маловечко
-
10 ИюняВ.С.Плотников
-
11 ИюняГ.С.Югас
-
12 ИюняВ.И.Асаенко
-
13 ИюняВ.А.Архипов
-
13 ИюняЕ.Ю.Клепалов
-
13 ИюняЛ.С.Попова
-
13 ИюняИ.Г.Реймер
-
14 ИюняА.Ю.Саковский
-
14 ИюняА.В.Шаталов
-
15 ИюняИ.А.Межецких
-
15 ИюняА.В.Чинчевич
-
17 ИюняА.К.Дубяга
-
17 ИюняВ.П.Иванова
-
18 ИюняН.А.Бургачева
-
18 ИюняН.Ф.Назаров
-
20 ИюняА.Г.Ахатов
-
20 ИюняН.Л.Устюгов
-
21 ИюняО.Н.Рачкова
-
21 ИюняП.В.Тараканов
-
22 ИюняД.Л.Фалалеева
-
23 ИюняС.С.Свеженин
-
23 ИюняВ.В.Юхимчук
-
24 ИюняН.И.Кизуб
-
24 ИюняЮ.В.Неёлов
-
25 ИюняВ.А.Попов
-
25 ИюняК.К.Руппель
-
27 ИюняП.С.Барышников
-
27 ИюняВ.Н.Бондарь
-
27 ИюняЛ.Н.Вепрев
-
27 ИюняН.И.Петрова
-
28 ИюняК.М.Беслекоев
-
28 ИюняА.Л.Сивков
-
29 ИюняО.В.Залогин
-
29 ИюняВ.М.Пищугина
-
29 ИюняЛ.Г.Рафиков
-
30 ИюняК.Т.Нарыжный
-
30 ИюняВ.Г.Перевозкина
Праздники России
Курсы валют
27.08 | 26.08 | ||
![]() |
USD | 91.7745 | 91.6012 |
![]() |
EUR | 102.4927 | 101.6125 |
Равнение на Грайфера! Работа с видом на Кремль
![]() |
Рабочая встреча с председателем Госплана СССР Н.К. Байбаковым. |
В середине 1960-х годов в стране начались так называемые косыгинские реформы. Для их реализации нужны были новые люди с нестандартным мышлением, особым подходом. На должность начальника планово-экономического управления (ПЭУ) Министерства нефтяной промышленности СССР руководитель ведомства Валентин Шашин пригласил своего ученика Валерия Грайфера, талантливого организатора, главного инженера объединения «Татнефть».
Команда |
Министр нефтяной промышленности СССР Валентин Дмитриевич Шашин специально полетел в Татарию отпрашивать Валерия Исааковича Грайфера у местного руководства и убеждать его дать свое согласие перейти на новую непростую работу.
— Поначалу в министерских кабинетах я чувствовал себя очень неуютно, — вспоминает Валерий Исаакович. — Я привык работать на результат, видеть плоды своего труда. От этого рождалось чувство удовлетворения от работы. А в министерстве было иначе: пишем многотомные записки, воюем с разными ведомствами, защищаем планы. Как тут понять, что от твоей работы есть реальная польза? Я долго не мог привыкнуть.
Заняв ответственную должность, Валерий Грайфер не стал рубить с плеча, как это делали многие руководители — увольнять сотрудников, ставить на их место «своих».
— Я возглавил уже действующую структуру, — рассказывает Валерий Исаакович. — Многое, конечно, пришлось менять. Но я понимал, что пришел не на голое место... В ПЭУ собрался интересный творческий коллектив. Каждый — яркая индивидуальность.
Коллеги по работе в министерстве отмечали творческую обстановку, которая сложилась в планово-экономическом управлении с приходом нового руководителя. Ежегодно проводились большие совещания, на которых обсуждались итоги экономической работы в отрасли. Чтобы форсировать научные разработки по экономике, широко привлекались отраслевые НИИ. Обязательными были выезды ведущих работников в нефтяные районы страны.
![]() |
На Ярегской шахте (Республика Коми). |
Косыгинская реформа |
Сутью экономической реформы, инициатором которой был Председатель Совета Министров СССР Алексей Николаевич Косыгин, стала попытка ввести отдельные рыночные регуляторы в нерыночную планово-распорядительную среду. Как тогда говорили, выдвинуть вперед экономические методы управления в противовес начавшему превалировать административному подходу. Путем уменьшения числа планируемых, спускаемых сверху показателей была существенно увеличена производственная самостоятельность предприятия. Главными показателями работы становились прибыль и рентабельность. Из части заработанной прибыли на каждом социалистическом предприятии образовывались три фонда, средствами которых завод или фабрика распоряжались самостоятельно: фонд развития производства, фонд материального поощрения, фонд социально-культурных мероприятий и жилищного строительства. Появилась прямая заинтересованность работника в результатах своего труда и работы предприятия в целом.
— Это была большая интересная работа по внедрению экономических методов и стимулов, — рассказывает Валерий Исаакович. — Многое удалось сделать. Было непросто. Но нефтяников очень поддерживал главный идеолог реформы Алексей Николаевич Косыгин.
К нефтяникам Алексей Николаевич относился с особым вниманием. Часто ездил по стране, обязательно посещал нефтяные районы.
— Мы постоянно чувствовали руку Косыгина на пульсе, — вспоминает Валерий Грайфер. — Алексей Николаевич всегда очень внимательно слушал Шашина. После доклада начиналось живое общение — вопросы-ответы. Нефтяники рассказывали о своих проблемах. Косыгин вникал в мельчайшие подробности. Так удавалось решить многие «больные» вопросы.
![]() |
В командировке в Японии. |
Газета «Нефтяник РИТЭКа», №4, 2019г.
Продолжение следует.